キャリアデザインオフィスサプナ

東京で社労士としてだけでなくコンサル・セミナー講師としても幅広く活動

[営業時間] 10:00 〜 18:00
[定休日] 土日祝

事業内容

組織作り・人材育成に関する相談に対応

SERVICE

人材募集・採用戦略、従業員育成・定着化、労務マネジメント・組織作り、デジタルコンテンツを活用したWebマーケティングなどに関するご相談において、労務・コンサルティング・人材育成の豊富な経験を駆使して、手厚くサポートいたします。人材マネジメント・人事担当者支援、採用システムサポート、各種研修・セミナー、組織診断など、幅広くサポート案件を承ります。

事業内容

BUSINESS CONTENT

キャリアデザインオフィスサプナは、
人材マネジメント支援、各種研修・セミナー、組織診断、人事担当者支援、採用支援などを提供しております。

労務顧問採用戦略人事制度コンサルティング

労務顧問

日々発生する労務管理上の諸問題について、身近なパートナーとして、継続的にアドバイスを行いま す。

こんな時はご相談ください

・現在の業務内容や従業員の勤務実態に合わせたて就業規則や諸規程を整備したい。
・法令遵守の制度になっているか、相談に乗ってもらいたい。
・能力不足等で雇用継続が難しくなった社員に対し、どのように対応したらよいか相談したい。
・社内の事務担当者の質問に答えてほしい。または給与計算や入退社の手続きなど社内で事務処理ができないので代行してもらいたい。
・助成金のことを知りたい。
メールや電話等で随時相談をお受けし、対応方法について丁寧にアドバイスいたします。契約期間は通常1年単位で更新します。
月々の顧問契約料につきましては、ご依頼内容、会社規模、従業員数、定期ミーティングの有無等を確認したうえで、提示させていただきます。

 

コンセプト

コンセプト

経営計画に基づいた人財採用のお手伝いを実現します。

こだわり

こだわり

貴社とのインタビューを最も大事にしてスタートします。


採用戦略

会社が求める人財採用から社員の定着までをトータルでコンサルティングします。

こんな時はご相談ください

・今後の事業展開に合わせた採用計画をどのように立てればよいか相談に乗ってもらいたい。
・欲しい人材を採用するにはどうしたら良いか相談したい。
・どんな媒体を使ったら良いか、求人票・求人広告にはどのように記載したら良いか、知りたい。
・採用してもすぐにやめてしまうので、採用面談時の説明内容を見直したい。
・面接担当者のスキルを上げたい。
・採用ホームページ、会社説明会等を見直したい。
経営計画に基づき、インタビューをしっかり行ってスタートします。
「自社に合った人材」とはどういう人材なのか、働く職場の価値を言語化し、働くイメージを持った人材を採用できるようアドバイスいたします。

コンセプト

コンセプト

社員個々の能力と成長を促すために支援します。

こだわり

こだわり

必ず「受けて良かった」と言わせる研修をします。

特性

特性

研修では、対話型やゲームを取り入れて実施いたします。

特性


人事制度コンサルティング

自社内で自立的な成長をサポートする人事制度を構築するため、経営層、社内担当者との定期ミーテ ィングを軸に行います。

テーマは様々ですが、代表的なものを挙げると以下の通りです。

・定年再雇用制度の見直し、定年延長に伴う人事制度
・評価制度(職務基準)の策定、落とし込み
・配置、異動、昇給昇格制度
・ジョブ型組織への移行
・組織の代謝戦略(再雇用、雇用形態変更、のれん分け、アルムナイ制度、セカンド・リクルートメント)
採用戦略 労務顧問 人事制度 コンサルティング
組織開発 人材開発 キャリアコンサルティング
契約期間は3ヶ月~1年半程度で、プロジェクトの内容によって相談のうえ設定いたします。報酬につきましては、プロジェクトの内容、期間、ミーティング回数等を確認のうえ、提示させていただきます。

コンセプト

コンセプト

社員の生産性向上を目指したアドバイスをいたします。

こだわり

こだわり

事業計画に合わせた人財サポートを行います。


人財開発

役員・管理職向けの講座から新任担当者向けの労働法研修等、ビジョンを実現するために、自ら考え 行動する社員にマインドを変えるプログラムを提供いたします。

これまでに実施した主な研修テーマは次の通りです。

・新入社員研修
・次世代リーダー研修
・マネージャー研修
・新任担当者向け労務管理実務講座
・新任評価者研修
・ハラスメントは経営リスク~マネジメントに潜むハラスメント~
・アサーティブを使った適切な部下指導の仕方
・自社理解を深めてモチベーション向上~みんなで良い会社にしていこう~
・創造性向上~”ひらめく”を促す頭の体操~
・今後のビジョンを描く~ライフキャリアデザイン~
・管理職が悩む「若手従業員」/「年上の部下」とのコミュニケーション
講義だけでなく対話やゲームを取り入れ、必ず「受講して良かった」と言わせる研修を行います。また日常業務との関連性を重視し、行動変容を重視した体験型プログラムが中心です。時間や場所等についてもご要望に応じて、柔軟に対応いたします。

コンセプト

コンセプト

Webを活用した人財確保と自社ブランディングについて、アドバイスいたします。

こだわり

こだわり

貴社の強みを生かしたやり方で、Webマーケティングいたします。


組織開発

ビジョン実現のために、その中で動いている当事者自らの手によって組織をよりよくしていくことを目 的とし、個人単位ではなく集団や属性の違いによる課題解決を支援します。

代表的なものを挙げると以下の通りです。

・経営理念作り
・行動指針作り
・ダイバーシティ組織デザイン(女性、シニア、障害者、外国人、LGBTQなど)
課題や将来のビジョンに応じて、フレームワークを選択・組み合わせて、社内システムを改善していきます。現場ヒアリングなど、調査・分析、原因を追究し、解決策までを提示・支援します。


キャリアコンサルティング

企業がその人材育成ビジョン・方針に基づき、キャリアコンサルティング面談と多様なキャリア研修 などを組み合わせて、体系的・定期的に従業員の支援を実施します。

・若手社員
・女性社員
・中途採用者
・50代のセカンドキャリア形成
・育児、介護、病気等の両立に関する課題を抱える社員
キャリアコンサルティングを実施することにより、個々人のキャリア・ プランを明確化・具体化し、職場への定着や仕事への意欲を高めることができます。

お問い合わせ Contact
TEL03-6328-9222

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