評価者研修とは【社労士監修】目的や学べること、実施のメリットデメリット、導入事例を紹介
2024/11/30
従業員を評価する立場にある管理職や人事部門が、人事評価に必要な知識やスキルを学ぶ「評価者研修」。適切な評価を行うためには、公平性を保つ知識やスキルだけでなく、被評価者の成長を促すフィードバ…
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これまでにご依頼いただいた案件の内容やその際に提示した対応策の例などについて、分かりやすく解説しています。初回ミーティングにおけるクライアント様との具体的なやり取りの様子などについても解説しながら、サービスの流れを今後案件をご用命いただく方によくご理解いただけるようにレポートしています。また人材育成・人事マネジメントなどに関する有用情報も紹介しています。
2024/11/30
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2024/11/29
女性管理職とは、会社で権限を持ち、業務を指揮する役職に就く女性を指します。近年、女性の活躍や労働人口確保、多様性推進の観点から注目されています。しかし、日本では女性管理職の割合がまだ低く、…
2024/11/29
社内研修は、従業員のスキル向上やモチベーション向上を目的とするだけでなく、組織全体の生産性やエンゲージメントを高める重要な施策のひとつです。しかし、「研修を実施しても成果が見えにくい」「受…
2024/11/29
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2024/11/19
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2024/11/19
1on1ミーティングとは、上司と部下が週1回や月1回など定期的に行うマンツーマンの面談です。マネジメント手法として注目の高まる1on1ミーティングは、導入する企業が年々増加しています。コミュニケーシ…
2024/11/19
2024/11/13
メンター制度は、新入社員や若手社員の成長を支援し、企業全体の定着率や業務効率を向上させるための人材育成制度です。近年、多くの企業で導入される一方、準備不足による失敗例も少なくありません。こ…
2024/11/13
近年、「ケイパビリティ」という言葉がビジネスの場で注目を集めています。企業や組織が持つ「組織ならではの強み」「組織力」を指すこの概念は、特に変化の激しい現代社会において、その重要性が増して…
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