評価者研修とは【社労士監修】目的や学べること、実施のメリットデメリット、導入事例を紹介
2024/11/30
従業員を評価する立場にある管理職や人事部門が、人事評価に必要な知識やスキルを学ぶ「評価者研修」。適切な評価を行うためには、公平性を保つ知識やスキルだけでなく、被評価者の成長を促すフィードバ…
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心理学的な手法なども適宜活用します
「社員が、自ら行動を起こす職場環境を創造する」ことを最終目的としながら、日々社員育成の現場に取り組んでいます。対話型・ゲームなどを採用した多角的な研修を行いながら、個人・組織の盲点になっている課題を洗い出して、NLPなどの心理学的な手法なども適宜活用しながら、適切にご指導いたします。
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自主性を持って行動していけるアクティビティ社員を育てる、人材育成プランをご提供しています。都内を中心に近隣のエリアの案件にも柔軟に対応し、1都3県の首都圏だけでなく、オンラインでの全国対応も行っております。従業員一人ひとりの能力を最大限に伸ばすことによって、企業の成長につなげてまいります。クライアント様に「相談して良かった」と笑顔でご評価いただけるハイクオリティーな研修カリキュラムをご提案します。社員育成の面から、都内近隣および全国の企業様の事業をしっかりバックアップいたします。
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